作者:
呂幸蓉
文章分類:顧問經驗分享
原來自己與專輯製作人這麼近
2021-08-22
昨晚珊妮老師的引言,突然讓我有種
啊 原來自己與專輯製作人這種夢幻職業這麼近的感覺。(哇 很敢講
怎麼說
以下將珊妮老師的引言分段說說我的感悟
資訊來源:SandeeChan.陳珊妮 公主粉絲團
是老師的引言
是我的感悟
「我一直很尊敬『一生堅持做好一件事』的匠人精神把一件事做到極致,做到無可替代。
直到有一天突然發現,這實在太不適合用來詮釋製作人的工作了。」
我其實是個蠻孤僻的人,也想做「一生堅持做好一件事的匠人精神」的工作,也就是所謂孤獨的工作就是我的舒適狀態。
工作轉換了跑道來到直誠之後,
心想,終於,終於可以專心做顧問服務了,不用再處理拉哩拉紮的瑣碎鳥事。
走過這一年多的日子,哼哼,發現這想法真是太天真了呢
「製作人要開很多會,要平衡唱片公司的期望和歌手的夢想。要日復一日在通勤時間聽完本週最新發行,儲備與編曲溝通的能力。
要決定用直立式或平台鋼琴。
要為復古定調單線圈拾音器。
要讓不同風格不同世代的樂手,碰撞出新的可能。」
在直誠,我們也要在公司經營與員工期待之間取得平衡。每個通勤時間或任何零碎時間都會是我們即時討論解決方案的關鍵時刻,問題絕不放過夜。
若連公司夥伴都沒有照顧好,我們怎麼可能做好客戶服務?
這是腦袋燒滾了一天,晚上還想繼續討論的動力
這是腦袋燒滾了一天,晚上還想繼續討論的動力
「要為已經走紅卻仍在懞懂中工作的藝人指引一道方向。要在歌手錄音期間放不下電玩的時候,提醒別浪費別人的青春。
要在別人不相信他們可以創作的時刻,施予一些魔力。
要確定U47 fet,251和C12,哪支麥克風才能凸顯優勢。
要在歌手唱到沙啞前,直指呼吸與發聲的問題核心。」
我們也要為迷惘懵懂的夥伴引路,找出自己的優勢
「要面對配唱前一刻才收到的歌詞,即時做出解析。要決定混音時歌手要待在你耳邊呢喃,還是和樂手站在一起表演。」
我們也要臨機應變緊急狀態,也要決定整個案子的資源平衡。
「要適時切換時間管理大師模式,為才華洋溢的獨立音樂人省下預算。要在所有人躊躇猶豫時做出決定,告訴他們,『你可以的。』」
我們得成為時間管理大師才做得到上述各種事情;我們得泰山崩於前而不改面色,給夥伴安全感,讓夥伴明白就算出包,只要吸取經驗不再重蹈覆轍,都是成長的必經之路。
「當製作人學會做好所有事情,才終於發現知識的來源是經驗;發現人很容易高估自己的能力,低估事情的複雜性;
發現容忍錯誤與創新的機率成正比;
發現不能過度迷信才華與風格,要在流俗套裝與離群孤高間小心拿捏;
發現原來
『學會做好一切不喜歡的事情,
才能讓你更喜歡自己正在做的每一件事。』」
老師的這段完全正中紅心,不能再精簡或類比了。
「這就是製作人的工作,在音樂和音響間整合一切瑣碎與創意,
用另一種匠人精神做到極致,
做到無可替代。」
我們也得整合一切瑣碎跟創意,才能有時間做相對較喜歡做的事情。整段引言都是精華,這完全是好幾年走過的路所濃縮出來的精隨。
完全無法刪減,所以請恕我全分段放上來了。
原來自己與專輯製作人這種夢幻職業這麼近。
各行各業的主心骨每天不都是在忙活這些嗎?
連最佳專輯與最佳專輯製作人都分不清楚的一日樂迷在珊妮老師的引言後,
猜想也許最佳專輯製作人獎需要評估這個製作人在什麼樣的的資源條件下做出了什麼樣的音樂吧。
最佳專輯人的項目不一定同時是當年度的最佳專輯,
但應該會是發揮所有資源並讓各個人才適得其所的最佳魔法師吧。
最後我想順便說
我們要增加夥伴呀~~~~
契合的工作夥伴真的是難尋,
不是只是要找符合客觀條件的人,更是要找到我們也符合對方條件的夥伴,
這樣才能真的達到平衡的B to B合作模式,而不是僅上對下的關係。
現有的夥伴都是經過淬煉跟我們的心血尋覓而來。
我喜歡你而你也剛好喜歡我
對! 我就是這麼追求天真爛漫的人,在我這份天真被消磨前,
請各路想往財務顧問發展的朋友們,踴躍地來找我聊聊天吧~~~
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